Al jaren lid van GroenLinks en een tijd lid geweest van de landelijke kerngroep onderwijs. Nu weer actief in Berg en Dal. Ik heb gewerkt voor (inter)nationale projecten schoolleiderschap. Ik hield me ook bezig met nationale onderwijsinformatiesystemen en de doorwerking van ICT in nationale onderwijsplannen. Veel ervaring in allerlei soorten programmatuur. Eigen websites gebouwd in Joomla, AppDrag en Wix. Ik ben al even met pensioen, dus die sites bestaan niet meer. Wel nog meer informatie op LinkedIn.
Buurtzorg verleent thuiszorg in Groesbeek, Horst en Breedeweg. Thuiszorg is er voor iedereen, maar het grootste gedeelte van de cliënten van Buurtzorg bestaat uit ouderen. Behalve Buurtzorg bieden ook andere organisaties soortgelijke diensten aan in de gemeente. Ook wordt er samengewerkt met bijvoorbeeld huisartsen, fysiotherapeuten, ergotherapeuten, Forte Welzijn en vele andere bij de cliënten van Buurtzorg betrokken dienstverleners en organisaties.
Het organisatiemodel van Buurtzorg is plat; er is geen lokale manager en de teams zijn zelfsturend. De zes leden van elk team beslissen gezamenlijk over roosters, aanpak en inzet. Inkoop en ICT worden regionaal geregeld.
Een droom voor 2030: "Een einde aan de versnippering! Als alle betrokken organisaties optimaal samenwerken kunnen we met elkaar onze cliënten de beste zorg bieden. Bij een groeiende vraag en met steeds grotere tekorten in de zorg, is dit absoluut noodzakelijk."
Een droom voor 2030: “Buurtzorg hoopt dat er voor alle ouderen passende woonruimte in de eigen wijken/dorpen gerealiseerd kan worden. Ouderen zijn dan niet gedwongen hun vertrouwde wijk te verlaten als ze meer zorg nodig hebben. Een mooi voorbeeld is het Zevenheuvelenhuis in Groesbeek, met 24 plekken voor ouderen met dementie. Bijkomend voordeel kan zijn dat grotere huizen vrijkomen voor jonge gezinnen. Ook woonvormen waarbij jongeren en ouderen samenwonen passen binnen onze droom. De gemeente kan dat stimuleren door bijvoorbeeld de regelgeving rondom het bij de eigen woning bijbouwen van woonruimte voor ouders te vereenvoudigen, het mogelijk te maken dat kinderen blijven wonen in het ouderlijk huurhuis, en door meer ouderenwoningen te bouwen.”
Een droom voor 2030: “Wat ons betreft gaan wijkgebouwen en dorpshuizen nog veel meer een centrale rol spelen in de wijken. Ouderen die nog thuis wonen kunnen dan ‘om de hoek’ aan allerlei laagdrempelige, sociale activiteiten deelnemen, die tegelijkertijd de eenzaamheid tegengaan.
Ook voor jongeren is er in de wijkcentra van alles te doen. Jongeren en ouderen ontmoeten elkaar op deze plekken.
Het aanbod is divers. De ouderen in de gemeente komen in toenemende mate van elders en zijn hoogopgeleid. Ook voor deze groep zijn er in het wijkgebouw activiteiten, zoals leesclubs, debatavonden enz.
De gemeente kan deze droom stimuleren en faciliteren. Initiatieven komen vanuit de inwoners zelf.
“Weinig ambitieus”, zo typeerde raadslid Florian Gödderz onlangs de eisen die ICT Rijk van Nijmegen, oftewel: de ict-dienstverlener van o.a. de Gemeente Berg en Dal, stelt aan de duurzame inkoop van hard- en software.
In deze rubriek praten we met inwoners en organisaties en ontdekken hun dromen voor 2030. We gaan het gesprek aan over wat nu écht belangrijk is, door de bril van verschillende belanghebbenden. Want alleen zo creëren we een samenleving die voor iedereen open en toegankelijk is. Dit keer: Stichting Kindercentrum Domino.
Een kleine 550 inwoners van Berg en Dal hebben aangegeven welke toekomst zij willen voor hun dorp(en). Het blijkt dat de mooie natuurgebieden in de gemeente Berg en Dal met afstand het meest gewaardeerd worden. En bij de inrichting van woonstraten vinden inwoners bomen en planten het belangrijkst.
Het gedachtengoed van GroenLinks en haar politieke voorgangers werd me met de paplepel ingegoten; mijn ouders waren al actief voor de partij. Toch ben ik pas sinds een paar jaar lid van GroenLinks. Nu lid van de campagnecommissie.
Ik ben altijd in politiek geïnteresseerd geweest, maar nooit actief iets mee gedaan (behalve natuurlijk stevige discussies in de kroeg). Als medewerker van de raadsgriffie heb ik er zijdelings mee te maken gehad, maar was er zelf niet actief in betrokken. Dus toen ik gebeld werd met de vraag of ik actief zou willen worden voor de afdeling Berg en Dal vond ik dat een geweldig idee. Eerst begonnen met het volgen van de fractie en nu ook actief als secretaris van de afdeling.
Politici zijn niet hetzelfde, ze willen verschillende dingen. Die veelkleurigheid boeit mij. Ik heb ook de neiging te kijken hoe divers partijen zijn samengesteld. Meer van hetzelfde is zelden beter. In onze samenleving, in de wereld, hebben we (bio)diversiteit keihard nodig. Om robuuster te zijn. Om tegenslagen te kunnen overwinnen. Breed samengestelde teams presteren aantoonbaar beter dan teams bestaande uit mensen met dezelfde achtergrond. Een gevarieerd palet aan instrumenten geeft een orkest kleur, verschillende stemmen geven een lied extra dimensie. Voorwaarde is natuurlijk wel dat partijen willen samenwerken, dat ze beseffen dat er meer is dan het eigen perspectief en het eigen gelijk.
‘Samen werken aan een duurzame, eerlijke en zorgzame samenleving’, daar sta ik kortweg voor. Mijn droom is dat alle inwoners mee kunnen doen in de gemeente en hun eigen inbreng kunnen leveren. Ook bij moeilijke onderwerpen rond klimaat en de kloof tussen overheid en burger.
GroenLinks Berg en Dal omarmt de lange termijn. We kijken verder dan de komende vier jaar. In dit programma delen we onze vergezichten voor een duurzame toekomst, eerlijk sociaal beleid, een menselijke overheid en een open samenleving. Ook geven we concrete ideeën voor de komende jaren. We willen met flinke stappen de toekomst binnenwandelen want onze ambitie voor een menselijk, eerlijk en duurzaam Berg en Dal wordt de komende jaren nog hoger.